girniy.ru 1 2 ... 6 7




КРАТКИЙ

БИЗНЕС-ПЛАН



«Создание производства

термомодифицированной древесины»


Москва 2012


Заявление о коммерческой тайне

Представленный Бизнес-план является конфиденциальным документом и предназначен исключительно для принятия решения по финансированию Проекта. Бизнес-план в целом, а также все данные, оценки, планы, предложения и выводы по нему, касающиеся объемов переработки сырья, реализации продукции, расходов, нормы прибыли и будущего ее уровня, не могут быть использованы для копирования или распространения приведенной информации, а также передаваться третьим лицам без предварительного согласия инициаторов Проекта.

Принимая на рассмотрение этот Бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и гарантирует возврат данной копии.

Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия.


Оглавление


1. Резюме 3

1.1. Цели Проекта 3

1.2. Фазы инвестиционного Проекта 3

1-й этап. Прединвестиционная фаза 4

2-й этап. Инвестиционная фаза 4

1.3. Характеристика технологии и изделий, выпуск которых будет организован в результате реализации Проекта. 5

2. Основные статьи затрат 7

2.1. Предполагающиеся основные статьи затрат: 7

- Закупка технологического оборудования для производства погонажных изделий, клееного оконного бруса, паркета, оконной и дверной продукции - € 8 500 000 7

- Закупка технологического оборудования по подготовке, распиловке и сушке пиломатериалов - € 4 950 000 7

- Затраты на оборотные средства – € 1 550 000 7

Итого - € 20 100 000 (при лизинговой схеме закупки оборудования - € 13 690 000) 7

2.2. Показатели Проекта: 7


3. Анализ рынка и стратегия маркетинга 7

3.1. Рынок термомодифицированной древесины. Состояние и перспективы. 7

3.2. Заключение. 14

3.3. Стратегии маркетинга. 14

4. Производственный план 15

4.1. Состав основного оборудования и условия поставки 15

4.2. Программа производства и реализации 16

4.3. Кадровая политика 16

5. Организационный план 16

5.1. Основные принципы построения системы управления Проектом 16

6. Анализ рисков Проекта 19

7. Финансовый план 20

7.1. Общие положения 20

7.2. Эффективность Проекта 21

7.2.1. Срок окупаемости Проекта 21

7.2.2. Показатели эффективности Проекта 21

8. Выводы и предложения 22




1. Резюме




1.1. Цели Проекта


- Создание высокорентабельного производства по изготовлению термомодифицированной древесины (ТМД), являющейся инновационным продуктом, который соответствует мировым стандартам качества, низкой по затратам и удовлетворяющей запросы потребителей.

- Стать лидером на рынке Российской Федерации среди компаний, изготавливающих термомодифицированную древесину, занять значительную нишу (ведущее положение) на зарубежных рынках.

1.2. Фазы инвестиционного Проекта


Для достижения поставленных целей предполагается проведение комплекса работ в несколько этапов.

1-й этап. Прединвестиционная фаза


- Проведены предварительные исследования и изучены:
  • технологии производства термомодифицированной древесины;


  • рынки сбыта продукции среди потребителей в России и за рубежом;

  • рынки производителей технологического оборудования;

  • рынки сырья


- Разработан комплекс операций – шагов, которые необходимо пройти для достижения поставленных целей:

  • Подбор подходящего деревообрабатывающего предприятия, проведение аудита, и оценка его бизнеса;

  • Выбор производителя и тип технологического оборудования, обеспечивающего процесс получения термомодифицированной древесины;

  • Юридическое оформление перехода прав собственности к инициаторам Проекта и инвестору;

  • Заключение договоров на поставку, монтаж и запуск технологического оборудования;

  • Подготовка помещений для размещения и функционирования производства;

  • Формирование устойчивой базы поставщиков сырья и потребителей;

  • Подбор и обучение квалифицированного персонала, обеспечивающего эффективную работу предприятия;

  • Запуск производства и выход на проектную мощность.


- Разработано технико-экономическое обоснование.


Цель: Принятие окончательного решения о том, имеются ли коммерческие, технические, экономические и экологические предпосылки для осуществления Проекта и следует ли его переводить в инвестиционную фазу.

2-й этап. Инвестиционная фаза



- Создание юридического, финансового и организационного базиса. Приобретение и передача технологии.

  • Юридическое оформление прав собственности на покупаемое действующее деревообрабатывающее предприятие;
  • Выбор организационной структуры управления;


  • Разработка технологического проекта.


- Детальное проектирование и контрактация

  • Окончательный выбор технологии и оборудования.

  • Заключение договоров на поставку, монтаж и запуск технологического оборудования.

  • Подготовка помещений для размещения оборудования и производства. Календарное планирование сроков производственного строительства. Подготовка проектов, технической документации, рабочих чертежей, схем и проч.

  • Строительно-монтажные работы по обустройству промплощадки, создание производственной инфраструктуры (здания и сооружения, коммуникации, тепло, газ, электричество, вода и канализация, сжатый воздух, пар), монтаж и наладка оборудования в соответствии с программой и графиком

  • Переговоры и контрактация (подписание контрактов) между инвестором и финансирующими, консультационными проектными организациями, поставщиками сырья.

  • Маркетинговые стратегии для подготовки рынка к продуктам и новому имени.
    Обеспечение критического уровня поставок (маркетинг поставок). Формирование устойчивой базы поставщиков сырья и потребителей. Оценка предложений;


  • Сдача в эксплуатацию;

  • Производственная фаза

  • Хозяйственная деятельность предприятия;

  • Выход на проектную мощность.




следующая страница >>