girniy.ru 1 2

План санации

Типовой

Раздел 3, 5




ПЛАН САНАЦИИ


__________________________

(наименование организации)


_________г.

СОДЕРЖАНИЕ











I. Резюме




II. Характеристика предприятия




2.1. Краткая характеристика отрасли




2.2. Краткая история создания предприятия и его развития




2.3. Роль и место предприятия в отраслевой иерархии, в народном хозяйстве в целом




2.4. Место расположения предприятия




2.5. Выпускаемая продукция и основные потребители




2.6. Общие данные по предприятию




2.7. Достижения и неудачи


2.8. Достоинства и недостатки производственно-хозяйственной деятельности





2.9. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности




2.10. Доля социальной сферы в инфраструктуре предприятия




III. Стратегия развития предприятия




3.1. Главные цели и задачи стратегического развития предприятия




3.2. Стратегия - интенсификация роста




3.3. Последовательность реализации стратегии




IV. Описание продукции




4.1. Основные характеристики продукции




4.2. Назначение и область применения выпускаемой продукции




4.3. Соответствие международным и национальным стандартам качества




4.4. Контроль качества выпускаемой продукции




4.5. Наличие патентов, лицензий, сертификатов




4.6. Новизна технических и технологических решений, потребительских свойств




4.7. Меры по усовершенствованию продукции с целью повышения ее конкурентоспособности




V. Анализ рынков сбыта




5.1. Особенности рынка _____________ продукции




5.2. Анализ зарубежных рынков сбыта _____________продукции




5.3. Анализ внутреннего рынка ___________________ продукции




5.3.1. Общая рыночная ситуация




5.3.2. Сегментация рынка




5.3.3. Внутренний рынок _____________




5.3.4. Рынок ______________




5.3.5. Рынок ______________




5.4. Конкуренция в _____________ отрасли



5.5. Характеристика конкурентов





VI. Стратегия маркетинга




6.1. Определение целей маркетинга




6.2. Служба маркетинга, совершенствование маркетинговой деятельности




6.3. Компьютеризация маркетинговой деятельности




6.4. Проведение маркетинговых исследований




6.5 Ценовая стратегия




6.6. Выбор стратегии сбыта




6.7 Стимулирование продаж




6.8. Обоснование мероприятий и затрат на маркетинг и рекламу




6.9. Использование почты




6.10. Выставочная деятельность




6.11. Информирование клиентов




VII. Производственный план



7.1. Анализ производственных мощностей





7.2. Характеристика основных производственных фондов и технологий




7.3. Характеристика вспомогательного производства




7.4. Характеристика объектов инженерной инфраструктуры




7.5. Анализ уровня бухгалтерского учета и финансового менеджмента




7.6 Анализ компьютеризации процессов управления




7.7. Состояние охраны труда и техники безопасности




7.8. Земельный участок




7.9. Экологическая оценка действующего производства, защита окружающей среды




7.10. Материально-техническое обеспечение производства




7.11. Обеспечение сырьем




7.12. Программа производства и реализации продукции




7.13. Стоимость (издержки) производства и сбыта продукции


VIII. Организационный план





8.1. Комплексное обоснование организационных мер и мероприятий




8.2. Внешние ресурсы связи




8.3. Совершенствование управления и организации, организационной структуры




8.4. Реструктуризация и инкорпорирование




8.5. Организация финансового менеджмента




8.6. Персонал предприятия




8.7. Социальная программа




8.8. Обучение персонала




8.9. Профсоюзы




IX. Анализ финансового состояния предприятия




X. План перевооружения производства и выбытия фондов




10.1. Состав плана перевооружения



XI. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности





11.1. Расчет потребности предприятия в ресурсах.




11.2. Смета расходов на произведенную продукцию




11.3. Смета расходов на реализованную продукцию




11.4. Расчет потребности в персонале на производственную программу




11.5. Денежные потоки в ходе процедуры санации




11.6. Обобщенная форма прогнозного баланса






Перечень приложений к разделам плана санации:


1 - "Характеристика предприятия"

2 - "Описание продукции"

3 - " Производственный план "


I. Резюме.



___________(наименование предприятий)_______ (далее – предприятие) создано в соответствии с ________________________________________________________________.

Предприятие введено в эксплуатацию в _________ году и ориентировано на _____________________________________________________________________________.

_____________________________________________________________________________

(адрес, телефон, факс, электронный адрес)

Среднесписочная численность работников составляет _________ чел.

Основными видами продукции, выпускаемой предприятием, являются:

______________________________________________________________________


Предприятие является одним из крупнейших производителей в отрасли и в _____________ в целом _______________________________________________________. К основным достоинствам предприятия можно отнести:


  • выгодное географическое положение;

- относительно высокий уровень квалификации инженерного персонала и рабочих;

- наличие определенного опыта работы в условиях рынка и жесткой конкуренции.

Очевидными слабыми сторонами предприятия являются:

- отсутствие собственной сырьевой базы и, как следствие – полная зависимость от поставщиков как местных, так и из стран СНГ, а также отсутствие гарантированных поставок сырья и материалов;

- высокий износ основного технологического оборудования, отсутствие современного высокотехнологичного оборудования ведущих фирм-производителей, что не позволяет достигать требуемого качества продукции, соответствующей по своим потребительским параметрам лучшим мировым образцам, а также аттестовать производство по системе качества ISO 9000;

- отсутствие необходимых финансовых средств на реконструкцию и модернизацию производства, приобретение оборудования;

- недостаточный уровень автоматизации производства;

- наличие на балансе объектов социальной инфраструктуры, средства на содержание которых отвлекаются из чистой прибыли предприятия;

- недостаточный уровень компьютеризации бухгалтерского учета и финансового менеджмента.

Немаловажный отрицательный фактор производственно-хозяйственной деятельности – ___________________________________________________.

Совершенно очевидно, что слабые места в производственно-хозяйственной деятельности предприятия носят, в основном, объективный характер и обусловлены, прежде всего, осложнившейся экономической ситуацией: установление высоких закупочных цен на ________________, принудительное финансирование сельскохозяйственных предприятий, наличие значительных размеров задолженности хозяйств по полученным ранее авансам и т.п.


Вместе с тем, на технико-экономическое развитие предприятия негативно повлиял и ряд причин субъективного характера.

Кроме того, существенно понизили конкурентоспособность выпускаемой продукции на соседних с Республикой Беларусь рынках, особенно в России, возросшая после распада СССР стоимость энергоносителей и удорожание сырья и материалов, поставляемых из стран СНГ.

В ___________ г. важнейшие финансовые показатели еще более ухудшились и стали значительно ниже нормативных значений. Анализ отчетных данных свидетельствует о сложном финансовом положении предприятия, структура бухгалтерского баланса признается неудовлетворительной. Уменьшение объемов производства и удержание цен ниже реального среднемесячного увеличения затрат повлекло за собой убытки в сумме более _________ млн. руб.

Важной причиной ухудшения результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия является неудовлетворительное техническое состояние оборудования. В связи с острой нехваткой денежных средств работы по ремонту оборудования не осуществляются в полном объеме.

В условиях убыточности неизбежно падает платежеспособность предприятия. Поэтому наиболее актуальной экономической проблемой для предприятия стал нарастающий дефицит собственных оборотных средств, лишающий предприятие возможности маневрирования ресурсами для поддержания объемов производства и, хотя бы, технологически необходимых инвестиций.

Главной стратегической целью предприятия является создание прибыльного производства, соответствующего современному уровню развития техники и технологий. Для ее достижения и обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции с учетом имеющихся ресурсов предприятие должно в комплексе решить следующие задачи:

- осуществить реконструкцию и частичную замену основных производственных фондов, значительно повысить на этой основе качество продукции и резко увеличить объемы производства;

- за счет применения новых технологий добиться реального снижения – на 20-30 % использования топливно-энергетических ресурсов;


- освоить выпуск новых видов продукции;

- за счет увеличения продаж на внутреннем рынке традиционных и новых видов продукции резко сократить их импорт в страну.

При реализации плана санации предстоит выработать и осуществить комплекс мер и мероприятий по реформированию деятельности предприятия.

Главной целью плана является осуществление частичной реконструкции и технического перевооружения предприятия, направленной на увеличение объемов производства и сбыта, снижение себестоимости производства, освоение новых видов продукции, решение экологических и социальных проблем.

План санации предприятия включает в себя 4 основных этапа перевооружения производства:

а) техническое перевооружение процессов ___________________;

б) организация производства _______________________________;

в) модернизация _______________________;

г) компьютеризация процессов управления производством.

Согласно расчетам, минимальные капитальные вложения на техническое перевооружение и модернизацию производства составляют порядка _________ рублей.

Выбор форм инвестирования определен собственными параметрами предприятия: уровнем технологического и технического развития, финансово-экономическим положением, степенью устойчивости рынков сбыта, значимостью и эффективностью реализуемых инвестиционных проектов, степенью готовности к инвестициям, а также со­вокупностью сложившихся благопри­ятных и неблагоприятных факторов реализации инвестиционного плана.

Планом санации предполагается гибкий способ применения инвестиций и заемных форм финансирования предприятия.

Особенно необходимы формы финансирования на пополнение оборотных средств, чтобы оперативно улучшить и стабилизировать финансовое положение предприятия.

То есть в _______г. проводится работа по привлечению на предприятие заемного финансирования в размере около __________ белорусских рублей.


Финансово-экономические расчёты выполнены в белорусских рублях.

Предприятие располагает определенными потенциальными возможностями по подбору способной команды менеджеров для реализации инвестиционного плана и выполнения мероприятий по реформированию деятельности.


В результате реализации настоящего плана санации будет решена важнейшая задача _________________________________________: восстановление платежеспособности предприятия, расчеты с конкурсными кредиторами, создание надежного фундамента для обеспечения прибыльного и устойчивого развития предприятия.


II. Характеристика предприятия.


2.1. Краткая характеристика отрасли

____________продукция определяет _________________. _________________промышленность подразделяется на ____________________________.

В состав _____________________ входят: ________________________________

_____________________________________________________________________________. Производственные мощности предприятий составляют ____________, в ___________ г. мощности использовались примерно на _________%.

Основным производителем ___________ в республике является ____________, входящий в состав ___________________________, на котором ______________________

_____________________________________________________________________________.

Данные о балансе производственных мощностей и объемов производства предприятий _____________ в сравнении с потребностями внутреннего рынка представлены в таблице 1.

Таблица 1

№№

п/п

Наименование

продукции

Мощность на __________ года, тыс. т.

Производство

в _____ году,

тыс. т.


Потребность рынка РБ,

тыс. т.

Прогноз производства

в _______ г., тыс. т.

1
















2
















3
















При оценке объемов производства и потребностей рынка не учтены данные по предприятиям, не входящим в _____________.


2.2. Краткая история создания предприятия и его развития

Строительство ______________ началось ___________________________________, а _____________ г. на предприятии была выпущена первая ___________ продукция.

К концу _________ годов завод стал одним из лучших среди _________заводов СССР, а его продукция не уступала по качеству зарубежным образцам. Всего в бывшем СССР работало __________маргариновых заводов.

Основная специализация предприятия: выпуск ______________________________.

Следует отметить, что распад бывшего СССР оказал большое влияние на экономику предприятия. В последние годы резко сократились поступления ___________________________. Снизились объемы реализации продукции традиционным потребителям. Ухудшились экономические связи с Россией и другими государствами СНГ.


Отмеченные и другие факторы сыграли негативную роль и привели к снижению объемов производства маргариновой продукции. Если в __________г. было выпущено ___________, то в _______ г. всего _____________.

Вместе с тем, в условиях острого дефицита основного сырья _____________ предприятие осуществляло совершенствование производства и создание новых видов _____________ продукции.

В _____________ году на предприятии были введены в эксплуатацию мощности по производству _____________.

В настоящее время на предприятии предпринимаются меры по проведению жесткой конкурентной стратегии на занимаемом рынке, а также освоению новых рынков сбыта посредством увеличения объема производства, снижения цен, расширения ассортимента, проведения маркетинговых исследований новых рынков и активизации рекламной деятельности.


2.3. Роль и место предприятия в отраслевой иерархии, в народном хозяйстве в целом.

Предприятие входит в состав ___________________, который включает в себя около __________ предприятий ________________________________________________.

Предприятие является одним из крупнейших производителей в ____________________________________________ продукции.

Развитие производства __________________ продукции, расширение ее номенклатуры имеет большое социальное значение для экономики Беларуси, поскольку в стране __________________________.

Решение проблемы удовлетворения ____________________________________, реализация ______________по низким ценам, чем цены на продукты, поставляемые зарубежными фирмами и частными предприятиями, свидетельствуют о целесообразности государственной поддержки развития и загрузки мощностей на предприятии.


2.4. Место расположения предприятия

Предприятие находится в _______Республики Беларусь – г. ______________, с населением ______________ человек; территориально расположено в __________районе г. ____________ по улице ________________, а также в ___________ районе (ул. ________). Кроме того, предприятие имеет земельный участок в ________________районе ___________области.


Практически со всех сторон завод граничит с другими промышленными предприятиями. С севера к заводу примыкает жилая зона.

Рельеф площадки спокойный. По санитарным нормам проектирования предприятие относится к ________ классу с санитарно-защитной зоной _________ м.

По степени загрязняющих веществ предприятие относится к ________ категории опасности.

Ситуационный план размещения предприятия приведен в Приложении 1, стр.2. Ситуационный план размещения основных объектов приведен в Приложении 1, стр.3.


2.5. Выпускаемая продукция и основные потребители

Предприятие:

- выпускает __________ продукцию (________________________________);

- производит (___________________);

- осуществляет (________________________);

- реализует отходы производства – _________________________.

Характеристика структуры выпуска продукции предприятия в натуральных показателях за последние 4 года приведена в Приложении 1, стр.4.

Основными потребителями продукции являются ____________________________________________________________________________.

Через систему розничных торговых организаций и _____________продукция предприятия доходит до конечных потребителей, а через систему снабженческо-сбытовых организаций _________________________________________ – до предприятий ______________________________ промышленности, где она используется в _________________________________.

Продукция также используется ведомствами, в учреждениях которых сосредоточено большое количество людей, находящихся на государственном обеспечении и ____________________________________________________________________________.


2.6. Общие данные по предприятию

Основными акционерами _______________________________ являются ___________________________________, приобретшие акции за деньги и именные приватизационные чеки "Имущество".


Укрупненная производственная структура предприятия приведена на схеме 1.

Все службы предприятия: техническая, экономическая, финансовая, сбытовая, снабженческая, маркетинговая, производственно-технологическая - централизованные.

В конце ___________ годов на предприятии проведена реструктуризация производства: были выделены в обособленные структурные подразделения _______________ цех и ____________________________________________.

Аппарат управления предприятия укомплектован специалистами, прошедшими подготовку в учебных заведениях бывшего СССР.

Средний стаж работы на предприятии руководителей высшего звена составляет около _________лет (при общем стаже более _________лет).

Списочная численность работников на ________ г. составила _________чел., в том числе в производстве - _______, в непромышленной группе - _________.


Укрупненная производственная структура предприятия Схема 1.

Аппарат управления









Цех
______________


Цех
______________
Цех
______________



Цех
______________


Цех
______________


Вспомогательные

цеха и службы

и т.д.


____________

2.7. Достижения и неудачи

Предприятие являлось одним из лидеров в _________________________, за достижение наилучших результатов оно неоднократно признавалось победителем и занимало призовые места во _______________________ соревнованиях, награждалось ______________.

Вместе с тем основной неудачей следует считать нерешенность до настоящего времени вопросов проведения коренной реконструкции и модернизации действующего производства, наращивания объемов выпуска новых видов продукции и расширения ее поставок на экспорт.


2.8.Достоинства и недостатки производственно-хозяйственной деятельности

К основным достоинствам предприятия можно отнести:

- выгодное географическое положение;

- относительно высокий уровень квалификации инженерного персонала и рабочих;

- наличие определенного опыта работы в условиях рынка и жесткой конкуренции.

Очевидными слабыми сторонами предприятия являются:

- отсутствие собственной сырьевой базы и, как следствие – полная зависимость от поставщиков как местных, так и из стран СНГ, а также отсутствие гарантированных поставок сырья и материалов;

- высокий износ основного технологического оборудования, отсутствие современного высокотехнологичного оборудования ведущих фирм-производителей, что не позволяет достигать требуемого качества продукции, соответствующей по своим потребительским параметрам лучшим мировым образцам, а также аттестовать производство по системе качества __________;

- отсутствие необходимых финансовых средств на полную реконструкцию и модернизацию производства, приобретение оборудования;

- недостаточный уровень автоматизации производства;

- наличие на балансе объектов социальной инфраструктуры, средства, на содержание которых отвлекаются из чистой прибыли предприятия;

- недостаточный уровень компьютеризации бухгалтерского учета и финансового менеджмента.


Немаловажный отрицательный фактор производственно-хозяйственной деятельности сезонный характер __________________________________.


2.9. Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности

Совершенно очевидно, что слабые места в производственно-хозяйственной деятельности предприятия носят, в основном, объективный характер и обусловлены, прежде всего, осложнившейся экономической ситуацией.

Вместе с тем, на технико-экономическое развитие предприятия негативно повлиял и ряд причин субъективного характера.

Кроме того, существенно понизили конкурентоспособность выпускаемой продукции на соседних с Республикой Беларусь рынках, особенно в России, возросшая после распада СССР стоимость энергоносителей и удорожание сырья и материалов, поставляемых из стран СНГ.

Негативные тенденции ухудшения работы предприятия проявились и в ________году. Основными причинами его убыточной деятельности в целом являются:

1. Установление в ___________ гг. высоких закупочных цен на ___________ в сумме _______________, что повлекло за собой удорожание выпускаемой продукции (удельный вес стоимости сырья в себестоимости составляет __________ %) и снижение ее конкурентоспособности, как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

2. Из-за недостатка на предприятии собственных оборотных средств оно было вынуждено брать кредиты не только для приобретения сырья и материалов для основного производства, но и для авансирования ________________________.

3. Более высокая ____________, в отличие от российских конкурентов, стоимость затрат на оплату энергоносителей.

4. Отнесение курсовых разниц за пользование валютными кредитами на финансовые результаты, составивших в _______ г. свыше _____________руб.

6. Уплата предприятием кредитов и процентов по ним, достигающих от _____ до____ % затрат на производство продукции. Уплата просроченных кредитов и процентов по ним еще более ухудшает финансово-экономическое положение предприятия.


7. Высокая степень изношенности технологического оборудования (по основным производствам – свыше ________%).

8. Значительная зависимость от стоимости импортируемых сырьевых ресурсов (в первую очередь растительного масла) и значительный объем бартерных сделок.

Указанные причины привели к резкому сокращению собственных оборотных средств предприятия и, как следствие, к значительному удорожанию себестоимости продукции, что, в свою очередь, еще более усугубило ее конкурентоспособность, прежде всего, по цене, превышающей на __________ % цены на продукцию российских и украинских производителей.

Как результат, продукция предприятия оказалась не конкурентоспособна в сравнении с импортной и, не располагая соответствующим техническим и экономическим потенциалом, постепенно, но планомерно вытесняется с внутреннего рынка страны.

Следует отметить, что наряду с другими предприятиями _______________, предприятие довольно часто пользовалось разного рода льготами и преференциями со стороны государства.

Динамика базовых финансовых показателей предприятия за последние _______ года представлена в таблице 2.


Таблица 2

Коэффициенты

текущей

ликвидности

обеспеченности собственными

оборотными средствами

обеспеченности финансовых обязательств активами

__г.

__г.

__г.

1 кварт. __г.

__г.


__г.

__г.

1 кварт. __г.

__г.

__г.

__г.

1 кварт. __г.







































Представленные данные свидетельствуют о том, что на предприятии коэффициент текущей ликвидности не достигает норматива (≥ 1,7), динамика его изменения негативная.

При нормативном значении коэффициента обеспеченности собственных оборотных средств ≥ 0,3 уровень и динамика изменения этого показателя на предприятии носит также негативный характер.

Нормативное значение коэффициента обеспеченности финансовых обязательств активами составляет ≥ 0,85, однако его значение уменьшается с каждым годом.

Как свидетельствуют данные, в _____ г. важнейшие финансовые показатели значительно ухудшились и стали еще меньше нормативных значений. Анализ отчетных данных свидетельствует об очень сложном финансовом положении предприятия.

В соответствии с "Правилами анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов предпринимательской деятельности", утвержденными Минфином, Минэкономики, Мингосимуществом и Минстатом (зарегистрировано в Национальном реестре правовых актов Республики Беларусь, рег. № 8/3452 от 12.05.2000 г.) и на основании вышеприведенных показателей структура бухгалтерского баланса предприятия признается неудовлетворительной.


Подобная ситуация характерна для многих белорусских предприятий, когда с целью обеспечения темпов роста производства, удовлетворения спроса на продукцию осуществляется по сути "нещадная" эксплуатация основных фондов без их нормального воспроизводства, что неизбежно ведет к увеличению издержек на поддержание работы оборудования.

Поэтому очень важной причиной ухудшения результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия является неудовлетворительное техническое состояние оборудования. В связи с острой нехваткой денежных средств работы по надлежащей модернизации и ремонту оборудования не могли осуществляться в полном объеме.

В то же время уменьшение объемов производства и удержание цен ниже реального среднемесячного увеличения затрат повлекло за собой снижение рентабельности реализованной продукции.

Так, в _______г. рентабельность от реализации продукции составила – _______ %. По результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия убытки составили _______ руб.

В условиях низкой рентабельности и недостаточного объема прибыли неизбежно падает платежеспособность предприятия.

Поэтому наиболее актуальной экономической проблемой для предприятия стал нарастающий дефицит собственных оборотных средств, лишающий предприятие возможности маневрирования ресурсами для поддержания объемов производства и, хотя бы, технологически необходимых инвестиций.

Единственным выходом из сложившейся не по вине предприятия кризисной ситуации может быть оперативное привлечение в хозяйственный оборот денежных средств.


2.10. Доля социальной сферы в инфраструктуре предприятия

Предприятие не имеет обособленных объектов социальной инфраструктуры. На территории предприятия расположен ____________________________________________.

В обособленное структурное подразделение выделен ______________, имеющий свой расчетный счет. В состав _________входят:


_______________________________________________________________________

За ____________ г. выручка составила _________ рублей, а убыток - __________ руб.

Приведенные данные свидетельствуют о том, что наличие социальной инфраструктуры негативно отражается на финансовых результатах деятельности предприятия.


III. Стратегия развития предприятия


3.1. Главные цели и задачи стратегического развития предприятия

Главной стратегической целью предприятия является создание прибыльного производства и восстановление платежеспособности.

Для ее достижения и обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции предприятие должно в комплексе в ближайшие 3-4 года решить следующие задачи:

- осуществить реконструкцию и частичную замену основных производственных фондов, значительно повысить на этой основе качество продукции и резко увеличить объемы ее продаж;

- за счет применения новых технологий добиться реального снижения – на 20-30 % использования топливно-энергетических ресурсов;

- освоить выпуск новых видов продукции;

- за счет увеличения продаж на внутреннем рынке традиционных и новых видов продукции резко сократить их импорт в страну.


3.2. Стратегия - интенсификация роста

По прогнозам ведущих аналитиков и экспертов ключевыми элементами стратегии производственных корпораций в ближайшие 2-3 года будут: качество продукции и концентрация на узком сегменте рынка.

По оценкам экспертов наиболее успешно развивающейся корпорацией будет предприятие-производитель, активно занимающееся продажами и нацеленное на интенсивный рост в пределах базового рынка через улучшение качества своих товаров.

Чтобы сделать предприятие здоровым, жизнеспособным и прибыльным, предусматривается принять меры по улучшению маркетинга и формированию активной наступательной торговой политики, что, в свою очередь, позволит резко увеличить объем продаж и обеспечить установление прочных позиций на рынке в Республике Беларусь.

В число мероприятий по финансовому оздоровлению входят: улучшение структуры платежей, внедрение системы эффективного управленческого учета, совершенствование бухгалтерского учета и ведения отчетности, постановка системы управления качеством, оптимизация затрат, улучшение управления инвестициями, постановка действенной системы мотивации персонала и т.д.



следующая страница >>